Description
Ce livre propose un parcours clair et structuré pour accompagner les équipes à chaque étape de leur cohésion et évolution. Il commence par des outils de cadrage : identifier les attentes du commanditaire, poser un diagnostic de l’équipe, et clarifier les objectifs attendus. Ces premières phases permettent de poser des fondations solides avant de construire une démarche sur-mesure.
Vient ensuite une série d’outils orientés « ateliers de travail » pour faciliter la communication, instaurer la confiance, gérer les conflits ou favoriser la prise de décision collective. Chaque outil est présenté avec précision : objectifs, matériel, déroulement et conseils pratiques pour l’animation. Cette partie se veut utile, directement actionnable, équilibrant méthode et flexibilité.
Un volet dédié à l’évaluation de l’impact permet de mesurer les progrès, recueillir le feedback des participants, ajuster les actions et rendre compte des résultats au commanditaire. Ces outils garantissent la traçabilité de l’accompagnement et ancrent les apprentissages dans la réalité de l’équipe.
Enfin, des outils de clôture complètent le dispositif : bilan collectif, transfert de compétences et plans d’action individuels ou d’équipe. L’objectif : s’assurer que les transformations observées perdurent dans le temps, et que le groupe reparte avec des repères solides.
Ce que vous découvrirez dans cet ouvrage
- Cadrage précis avec le commanditaire et diagnostic d’équipe
- Méthodes d’animation pour faciliter l’échange, la cohésion et la créativité
- Techniques pour prévenir et réguler les tensions au sein du collectif
- Indicateurs et outils de suivi pour mesurer l’impact réel
- Protocoles de clôture pour pérenniser les résultats obtenus
Pourquoi acheter ce livre ?
Ce guide est un véritable pilier pour accompagner les équipes avec rigueur et agilité. Vous utiliserez des outils concrets, pensés pour être immédiatement mobilisables, verbalement expliqués et facilement adaptés à vos contextes professionnels. Chaque outil est présenté avec ses enjeux et ses mécanismes, évitant l’impression d’une boîte à outils « bricolée ».
Que vous soyez manager structurant vos réunions, coach professionnalisant ses interventions ou responsable RH déployant une démarche humanisée, ce livre vous offre un accompagnement structuré et efficace. Vous pourrez planifier votre parcours de coaching avec méthode, évaluer les étapes clés et fournir une restitution justifiée et impactante au commanditaire.
Caractéristiques
Voici les éléments essentiels à retenir :
- 192 pages illustrées, adaptées à un usage terrain
- Édition illustrée format broché
- ISBN : 978‑2100876037
- Poids : 426 g, Dimensions : 19 × 24 cm
- Intégré à la série Boîte à outils Ressources Humaines/Formation
En apprendre plus sur l’auteur
Rodéric Maubras, psychologue social de formation, exerce depuis plus de quinze ans dans l’accompagnement collectif. Il est le fondateur et directeur de Team Intelligence, une école spécialisée dans la formation au coaching d’équipe et d’organisation. Il dirige également le cabinet H2H, au travers duquel il collabore avec des équipes de tous niveaux, dans des secteurs variés : industrie, services, éducation, santé.
Sa pratique lui permet d’observer les dynamiques récurrentes au sein des groupes, ainsi que les obstacles fréquents entravant l’épanouissement collectif. Il a développé des approches méthodiques basées sur la psychologie sociale : comment les croyances partagées, les rôles implicites et les tensions interpersonnelles influencent la cohésion. Ces observations nourrissent ses outils et modèles théoriques, permettant de transformer les frictions en leviers de performance.
À Team Intelligence, il forme coachs certifiés, managers d’équipe et responsables RH à travers une pédagogie combinant concepts académiques, simulations pratiques et retours d’expérience. Cet accompagnement incite à adopter une posture réflexive, ainsi qu’une palette d’outils permettant d’agir de manière agile et responsable.
Rodéric est également intervenant régulier lors de congrès, rédaction d’articles spécialisés et animation de masterclass. Il contribue activement à l’évolution du métier de coach d’équipe, en promouvant de nouveaux standards mêlant rigueur scientifique et adaptabilité.
Avec La boîte à outils du coaching d’équipe, il met à disposition son expertise et son engagement en faveur d’un accompagnement collectif professionnel. Ce livre témoigne de sa volonté de proposer des méthodes applicables dès la première séance tout en conservant une vision globale et humaniste du collectif.
