Transitions, bifurcations, reconversions : dans un contexte où les carrières linéaires tendent à s’effacer, nombreux sont les actifs à envisager une redéfinition de leur trajectoire professionnelle. Le Conseil en évolution professionnelle (CEP) s’impose alors comme un interlocuteur incontournable pour structurer ces démarches. Penchons-nous de plus près sur le rôle et les missions du CEP.
Table des matières
Rôle du CEP
Le Conseil en évolution professionnelle accompagne toute personne active (salariée ou indépendante) dans la construction d’un projet réaliste, cohérent avec ses compétences, ses objectifs et les besoins économiques.
Cette mission de conseil, assurée notamment par des opérateurs régionaux comme Mon CEP Grand-Est, s’inscrit dans une logique d’écoute, d’analyse et d’orientation vers des solutions concrètes.
Le rôle du conseiller ne s’arrête pas à la définition du projet. Il peut aiguiller vers les dispositifs pertinents pour le concrétiser : mobilisation du projet de transition professionnelle (CPF de transition), entrée en parcours pro-A, recours aux financements gérés par les OPCO…
Il peut également mettre en lien avec des partenaires locaux comme les chambres consulaires, les réseaux d’accompagnement à la création d’entreprise ou les structures d’insertion professionnelle.
Les demandes d’accompagnement sont variées :
- Reconversion ou transition vers un nouveau métier
- Évolution de carrière ou changement de poste
- Obtention d’une certification professionnelle
- Création ou reprise d’activité
- Développement ciblé des compétences
- Mobilité interne ou externe
Un accompagnement personnalisé
Une première série d’échanges permet de clarifier les attentes, de mieux cerner les motivations et d’envisager les impacts d’un changement de cap.
Ce travail préparatoire inclut un état des lieux du parcours, des pistes professionnelles réalistes, une analyse des débouchés, des informations sur les différents types de formation professionnelle et un repérage des dispositifs mobilisables.
À ce stade, certaines personnes choisissent de poursuivre seules la mise en œuvre de leur projet.
D’autres, moins autonomes, peuvent bénéficier d’un accompagnement approfondi : aide au montage de dossier, recherche de formation, articulation avec les contraintes personnelles, mise en relation avec les bons interlocuteurs.
La disponibilité du bénéficiaire est un élément déterminant. Le CEP est généralement assuré hors du temps de travail, sauf exception prévue par accord d’entreprise ou de branche. Le niveau d’engagement personnel attendu est donc élevé.
Qui peut demander le CEP ?
Le CEP est accessible à tout actif, sans condition d’ancienneté, de qualification ou de statut. Salariés du privé, indépendants, intérimaires ou intermittents peuvent l’activer librement à tout moment de leur vie professionnelle.
Aucune validation préalable de l’employeur n’est requise. L’accompagnement est gratuit, confidentiel et indépendant de toute hiérarchie professionnelle.
Ce droit repose sur une mutualisation des contributions formation des entreprises via le fonds CUFPA.
Il peut être mobilisé à plusieurs reprises au fil d’un parcours, en fonction des besoins, des opportunités ou des périodes de transition.
La démarche peut émaner d’une volonté personnelle (changer de voie, entreprendre…) ou d’une opportunité identifiée (évolution interne, proposition de mobilité).
Dans les deux cas, le recours au CEP permet de sécuriser le projet en s’appuyant sur une expertise neutre et sur un réseau de ressources ciblées.
Entretien professionnel et CEP
L’entretien professionnel, qui doit avoir lieu tous les deux ans, est un temps fort de dialogue entre l’employeur et le salarié.
C’est l’occasion d’évoquer les perspectives d’évolution, les besoins en formation, mais aussi les projets à plus long terme. Lorsqu’un projet est déjà formulé, il est souvent abordé sous l’angle des outils classiques : CPF, VAE, plan de développement des compétences.
Si l’idée n’est pas encore formalisée, l’employeur peut être tenté de proposer un bilan de compétences.
Or, le Conseil en évolution professionnelle constitue souvent une première étape plus pertinente. Il offre un accompagnement gratuit, centré sur l’écoute, la structuration du projet et l’identification des bons leviers.
Pour les employeurs, faire connaître ce dispositif en amont permet de répondre plus justement aux attentes individuelles.
Pour les actifs, c’est un moyen concret de reprendre la main sur leur avenir professionnel, en s’appuyant sur des conseillers qualifiés et des ressources adaptées à chaque situation.